Kui töösuhe kisub kiuslikuks

Tiina Saar-Veelmaa

psühholoog ja tööõnne uurija

Shutterstock

Töötasin seitse aastat tagasi personalijuhina tarkvaraettevõttes, kui sain ühe rahulolu-uuringu käigus kolleegidelt tagasisidet, et ma pole nende vaates küllalt innovatiivne. Just selles punktis olin ise end kõrgelt hinnanud, sest algatasin projekte, mida kuskil mujal polnud varem tehtud. Ausalt, olin solvunud, et teised seda nii ei näe.

Kui aga 360-kraadise tagasiside kirjalikku sisusse süüvisin, sai selgeks, et asi pole niivõrd uuemeelsuse puudumises, kuivõrd selles, et ma ei päri töötajate arvamust enne muudatuste tegemist ega kaasa neid piisavalt. Sellest märkusest oli palju kasu, sest sain oma käitumist muuta.

Üle 20 aasta töökultuuri uurimist on viinud taipamiseni, kui oluline on luua töökohal kindlad võimalused tagasiside andmiseks ja avatud suhtluseks, mis aitaks meil saada paremaks. Kui selliseid kanaleid pole, muunduvad jagamata mõtted ja kogemused klatšiks ning töökiusuks.